La jornada empieza el día 15/04/2021 y concluye el 22/04/2021

Los equipos de trabajo tienen una clara tendencia a cuidar y gestionar la parte más técnica de manera correcta. Sin embargo, muchas dificultades que afectan a los resultados tienen que ver con la parte más relacionada con las competencias personales y relacionales.

Aspectos como la comunicación, la confianza, la gestión de las emociones y el ser consciente del impacto que tenemos cada uno en los demás, suelen darse por supuesto y sin embargo son clave a la hora de trabajar con éxito.

Esta formación busca reflexionar y trabajar estos aspectos para que unidos a las competencias técnicas, tengamos la percepción de que estamos abordando con garantías todas las dimensiones que engloban el contexto profesional.

Estas formaciones buscan el hacernos conscientes de que   tenemos las capacidades y habilidades personales y profesionales necesarias para afrontar los retos que se nos presentan.

Somos capaces de liderarnos y gestionar para trabajar desde una perspectiva constructiva y generadora de los resultados que queremos conseguir.

Fomentamos el hacernos conscientes de ello y retarnos para avanzar dando los mejores pasos.

Objetivos

• Entender qué supone trabajar las competencias personales y relaciones y su importancia.
• Ser capaz de gestionar y ayudar a gestionar las emociones para buscar resultados positivos.
• Generar confianza y ser consciente de los factores que ayudan a maximizarla.
• Cuidar la comunicación en situaciones clave buscando la alineación de todas las personas.

Dirigido a

Cualquier profesional interesado/a en desarrollar competencias personales llevadas a un contexto de equipos de trabajo:

• Bien como líderes de equipo.
• Bien como miembro de un equipo de trabajo.

Profesores

Gorka Martínez Rodrigo. Licenciado en Psicología y Master MBA en Deusto Business School. En la actualidad dirige y coordina EABConsultores, especializados en formación, desarrollo y Coaching sistémico, abordando proyectos para diferentes empresas y puestos de trabajo. Especializado en la implantación de Sistemas de Desarrollo y competencias, Gestión de Equipos y del Rendimiento, Coaching, Desarrollo de Liderazgo e Implantación de Cambio Organizacional y Cultural.

Orla Hasson. Coach Sistémico y de Liderazgo, pone el foco en la autenticidad y el impacto positivo, en los procesos de transformación y desarrollo. Habiendo empezado su vida profesional en el ámbito de Cambio en áreas afectadas por el Conflicto. Capacitado en Coaching, Coaching de Liderazgo, Team Building, Educación por la Paz, Desarrollo Personal y Organizacional, y Procesos de Cambio. Orla es un profesional integral con un título de Trinity College Dublin y Certificados en Coaching Sistémico de Nowhere, UK, La Fundación EDE y Emana, País Vasco.

Programa

1. Alineación

• Qué supone tener un equipo alineado.
• Implicación en el sistema de trabajo de la Organización.
• Tener un enfoque de trabajo y relacional compartido.

2. La Confianza

• Factores que influyen en la confianza.
• Identificar fortalezas y debilidades.
• Compromisos de avance para seguir manteniendo e incrementando la confianza.

3. Gestión de las emociones

• Cómo funcionan y afectan las emociones en el trabajo.
• Proceso de gestión de las emociones universales.
• Beneficios y planes de acción para generar contextos positivos y neutralizar contextos negativos.

4. Empatía y asertividad en la comunicación

• Qué son y qué beneficios aportan su aplicación.
• Mensajes empáticos: qué debemos tener en cuenta y qué tenemos que evitar para ser eficaces en su uso.
• Mensajes asertivos: Cómo trabajar los mensajes asertivos y aplicarlos al contexto de trabajo

5. Afrontar dificultades

• Cómo nos afectan las situaciones difíciles y problemáticas a nivel de equipo.
• Gestionar situaciones de impacto negativo desde un punto de vista que permita avanzar y construir.
• Generar pautas de acción que incluyan a todos los miembros del equipo.

Desarrollo

• Modalidades: Presencial, sede del Colegio C/Zubieta, 38 Donostia y online en directo (plataforma ZOOM).
• Fechas:  15 y 22 de abril de 2021.
• Horario:  De 15:30 a 18:30 horas.
• Duración:  6 horas

Matrícula

• Ingenieros miembros del Colegio: 180€. Diferencia subvencionada por el propio Colegio. Plazas limitadas
• Otros profesionales: 230€. Exento de IVA. Plazas limitadas.

Si eres Ingeniero/a, puedes ser miembro del Colegio desde 5€ al trimestre (sin cuota de entrada) ver aquí

Forma de pago

• Si eres miembro del Colegio y deseas que se te cobre por tu propia c/c, indícanoslo por mail a ikasi@ingeniariak.eus
• La matrícula se abonará por transferencia a la cuenta corriente del Colegio en KUTXABANK ES21 2095 5014 1110 6013 5810, indicando el curso y el nombre del alumno y enviando el comprobante bancario al Colegio. (ikasi@ingeniariak.eus)
• La factura podrá ir a nombre de la persona o bien a nombre de la sociedad, según conste en el impreso de matrícula.

Nota: Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del comienzo del curso y el 100% el día de inicio.

Inscripciones

https://extranet.ingeniariak.eus/events/inscription/id/667

La jornada empieza el día 28/10/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 22/10/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 20/10/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 30/09/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 30/09/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 09/09/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 19/06/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 12/06/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 12/06/2026 y concluye el 22/04/2021

La jornada empieza el día 12/06/2026 y concluye el 22/04/2021