La jornada empieza el día 03/05/2021 y concluye el 21/06/2021

El PMP y el CAPM son las certificaciones para gestores de proyectos más reconocidas a nivel internacional. Para el profesional que accede a este título, supone una mejora en su calificación y le aporta un signo de distinción que redunda en mejores oportunidades de empleo y condiciones económicas en el desarrollo de su actividad laboral.

El Project Management incluye todo el ciclo de vida de los proyectos: su implantación, la gestión de los costes, y los riesgos y la calidad.

Objetivos

1. Proporcionar a los asistentes formación de Dirección de Proyectos acorde a los estándares del Project Management Institute.
2. Preparar a los participantes para que se presenten con garantías al examen de Certificación PMP® del Project Management Institute, PMI®.

Dirigido a

Ingenieros, Directores, Gerentes, Jefes de proyecto y de obra, de empresas instaladoras o proveedoras, clientes finales, Administración Pública, empresas patrocinadoras, etc.

Profesores

Carlos José Conejo. Linkedin

Carlos Monreal. Linkedin

Sandra Navarro. Linkedin

Metodología

El contenido teórico de esta formación está totalmente alineado con el estándar del PMBoK® 6ª Edición, del Project Management Institute (Pensilvania, EEUU)

La metodología utilizada, probada con éxito, se basa en 3 pilares fundamentales:

Contenido teórico:

• Explicación de la base metodológica: Incluyendo aportaciones de múltiples ejemplos, particularizaciones prácticas, recursos formativos…
• Generación de debate: experiencias, casos reales, etc.
• Resolución de dudas.

Contenido Práctico: Se trabajarán los conceptos más importantes mediante:

• Presentación de casos para trabajar durante la sesión.
• Discusión de propuestas de solución.
• Para realizar las partes prácticas, se utilizarán aplicaciones destinadas a realizar dinámicas colaborativas online a fin de promover la participación de todos los asistentes, con alta visibilidad e interacción por parte de los asistentes. Todos los participantes podrán trabajar simultáneamente y trabajar sobre los casos propuestos.
• En las sesiones se utilizará una pizarra digital, realizando las explicaciones y dinámicas de forma muy interactiva con los asistentes.

Contenido Aplicado: Posibilidad de ir aplicando conceptos sobre un caso práctico que pueda tener la empresa, para ir viendo la aplicación directa de los conceptos sobre el mismo.

Programa

* Totalmente adaptado al nuevo Project Management Professional  (PMP)® Exam Content Outline (ECO), que entró en vigor el pasado 2 de enero  de 2021.

Por tanto, tanto los materiales del curso como el simulador de más de 4000 preguntas están actualizados al nuevo enfoque que PMI ha introducido en los exámenes desde enero de 2021.

1. Introducción a la gestión de proyectos

2. Gestión de la integración.

3. Gestión de proyectos mediante enfoque ágil (1)

4. Gestión de proyectos mediante enfoque ágil (2)

5. Gestión del alcance.

6. Gestión del cronograma.

7. Gestión de costes.

8. Gestión de la calidad.

9. Gestión de los recursos

10. Gestión de las comunicaciones e interesados

11. Gestión de riesgos.

12. Gestión de adquisiciones

13. PREPARACIÓN PMP®.

En cada módulo se presentará los contenidos teóricos, se realizará un caso práctico y se realizarán preguntas tipo del examen.

Desarrollo

• Modalidad: Online en directo (a través de la plataforma Zoom).
• Fechas: Lunes, 3, 10,17, 24 de mayo y 7, 14 y 21 de junio de 2021.
• Horario: De 9 a 13h y de 15 a 17h.
• Duración: 48 horas.

Matrícula

• Ingenieros miembros del Colegio: 900 €.  Diferencia subvencionada por el propio Colegio. Si eres Ingeniero, puedes ser miembro del Colegio desde 5€ al trimestre (sin cuota de entrada) ver aquí
• Otros profesionales: 1.300 €. Exento de IVA. Plazas limitadas.

Formación bonificable por la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo, deberán notificarlo con al menos 10 días de antelación al comienzo del curso.

La matrícula incluye:

• Documentación utilizada en clase.
• Acceso durante 8 meses al Preparador PMP
• Este simulador de examen dispone de más de 3.000 preguntas tipo examen que permitirá estudiar por áreas de conocimiento o simular exámenes tipo.
• PMBOK (Estándar del PMI sobre el que versa el examen).
• Disponibilidad total para resolver dudas durante el período desde que empieza el curso hasta la fecha de examen
• Disponibilidad para consultas individuales a finalizar la clase
• Apoyo individual continuado online por parte del profesor hasta la fecha de examen.
• Un certificado acreditando la formación específica en Dirección de Proyectos válido para su presentación como requisito de elegibilidad para acceder al examen para la certificación PMP®.
• No incluye las tasas del examen de certificación.

Forma de pago

• Si eres miembro del Colegio y deseas que se te cobre por tu propia c/c, indícanoslo por mail a ikasi@ingeniariak.eus
• La matrícula se abonará por transferencia a la cuenta corriente del Colegio en KUTXABANK ES21 2095 5014 1110 6013 5810, indicando el curso y el nombre del alumno y enviando el comprobante bancario al Colegio. (ikasi@ingeniariak.eus)
• La factura podrá ir a nombre de la persona o bien a nombre de la sociedad, según conste en el impreso de matrícula.

Nota: Se retendrá un 30% en cancelaciones efectuadas entre 5 y 1 día antes del comienzo del curso y el 100% el día de inicio.

Inscripciones

https://extranet.ingeniariak.eus/events/inscription/id/633

La jornada empieza el día 28/10/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 22/10/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 20/10/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 30/09/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 30/09/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 09/09/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 19/06/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 12/06/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 12/06/2026 y concluye el 21/06/2021

La jornada empieza el día 12/06/2026 y concluye el 21/06/2021